ビジネスハック

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新人エンジニアが入社して1年以内に身につけることを目標にしたいビジネススキル4選!

現役のシステムエンジニアとして働く筆者が、入社して1年以内の新人エンジニアが身につけることを目標にしたいビジネススキルを紹介します! これからシステムエンジニアとして働く新入社員の方、別業界からIT業界へ転職を考えている方は、ぜひ参考にしてみてください!
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メンターに任命された方必見!メンターの役割と新入社員と良好な関係を築くためのコツを紹介します!

新入社員の離職防止のために導入されているメンター制度。メンターを任せられたものの、どのように新人と関わっていけばよいのかが分からないという方は多いのではないでしょうか。本記事では、メンターに任命された方向けに、メンターの役割および新入社員と良好な関係を築くためのコツを紹介します!
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【三日坊主卒業へ!】習慣化に失敗する原因とは?成功させるためのコツを4つ紹介します!

新しいことを始めようと思っても、三日坊主になってしまうことは誰しもが経験したことはあるのではないでしょうか。実はそれ、脳のメカニズムに基づく正常な行動です。本記事では、習慣化に失敗してしまう原因と成功させるためのコツを紹介します。良い習慣を身につけたい人は、是非参考にしてみてください!
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【伝える力】【PREP法・SDS法】相手にわかりやすく伝えるための手法を紹介します!

相手にわかりやすく伝える技術は、ビジネスでもプライベートでも非常に重要ですよね。本記事では、相手にわかりやすく伝えるためのポイントと、具体的な手法としてPREP法とSDS法を紹介します。「伝える力」で悩んでいる人は、是非参考にしてみてください!
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原因は「ゆるブラック」?優秀な若手社員が退職する理由と退職を防ぐための対策法を紹介!

優秀な若手社員が辞めてしまうことは、直近の業務負荷増加だけでなく、中長期的な会社の成長にも影響が出てしまいますよね。本記事では、優秀な若手社員が退職する理由と、退職を防ぐための対策法をまとめました。自分の職場は大丈夫か、振り返るきっかけになれば幸いです。
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「ボス」と「リーダー」の違いとは?部下から慕われるリーダー像についてを解説します!

「昨今のビジネスシーンではどういったリーダー像が求められるのだろう?」「管理職の目指すべき役割はどのようなものがあるのだろう?」このような疑問を抱えている方向けに、「ボス」と「リーダー」の違いを例にとってビジネスシーンで求められているリーダー像についてを分かりやすく解説します!
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「世界で1番やさしい会議の教科書」 無駄な会議の改善にすぐに使えるファシリテーション技法の入門書

働いていると「グダグダ会議」には必ずと言っていいほど直面します。そんな時に活躍するのが、会議やミーティングを円滑に進める技法(ファシリテーションスキル)です!本記事では、ファシリテーションの入門書である「世界で1番やさしい会議の教科書」の中で紹介されている、すぐに使える有益なファシリテーションスキルをまとめました。
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相手の行動を促すためには?仕事を依頼する際に気を付けるべきポイントを4つ紹介します!

人に行動してもらうことは、自分で行動することよりも遥かに難しいですよね。本記事では、仕事を依頼するのが苦手な方向けに、行動を促す依頼方法のポイントを4つ紹介します!自身の仕事の依頼方法は大丈夫か、振り返るきっかけにしていただければと思います!
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無駄な会議を改善するために!グダグダ会議を少しでも有意義にするための解決策を3つ紹介します!

会社でよくあるグダグダ会議。一生のうちに会議に費やす時間は3万時間とも言われています。本記事では、無駄な会議の時間を、少しでも有意義にするための方法を3つ紹介します。グダグダ会議に参加するのが大嫌いで、少しでも有意義にしたい人は、ぜひ参考にしてみてください!
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効率的な仕事の進め方で生産性アップ!タスク管理のポイントと具体的な4つの手順を解説!

生産性向上が求められる昨今のビジネスシーンでは、効率的に仕事を進めていくためのタスク管理は非常に重要です。本記事では、タスク管理のポイントと具体的な4つの手順をまとめました。タスク管理の基本が知りたい人や、チームとして働く機会の多い人は、是非参考にしてみてください!